中小企業応援サイト  【建設業】 原価管理 現場担当者の「儲け力」を高める! /株式会社グッドサポート
                       

 
事業承継ハンドブック /中小企業庁
マンガと問答形式により、事業承継対策のポイントについてわかりやすく解説。
平成23年度税制改正対応




事業承継支援センター /中小機構
経営承継円滑化法マニュアル/中小企業庁
事業引継ぎ相談窓口 /中小企業庁
後継者育成研修 / 中小企業大学
 
 

株式会社グッドサポート
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TEL 048-782-8234 / FAX 048-782-8235

 
マネーパートナーズとは
【建設業】今日から実践できる!原価管理のルールと仕組
 
  原価管理は、成果ではなく努力を評価する
「成果主義では息が続かない・・・」
 成果が評価されるのは、遠い未来ではありませんか?
例えば、ゴルフを考えてみてください。もし、自分のスコアも他人の
スコアも明日になるまで分からなかったとしたら?途中でモチベー
ションが下がってくると思いませんか?そのホールが終わる度に、
スコアが分るから最後まで楽しんでプレーできるわけですよね。
 
 仕事も同じだと思いませんか?現場が終わるまで成果が分からず
しかも成果が評価されるのは、半年後のボーナス時期だとしたら
現場担当者のヤル気が低下してくるのも不思議ではありません。
社員が行動したら、すぐにその努力を評価してあげることで、ヤル
気を持続させることが大切です。
 


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