中小企業応援サイト  【建設業】 原価管理 現場担当者の「儲け力」を高める! /株式会社グッドサポート
                       

 
事業承継ハンドブック /中小企業庁
マンガと問答形式により、事業承継対策のポイントについてわかりやすく解説。
平成23年度税制改正対応




事業承継支援センター /中小機構
経営承継円滑化法マニュアル/中小企業庁
事業引継ぎ相談窓口 /中小企業庁
後継者育成研修 / 中小企業大学
 
 

株式会社グッドサポート
埼玉県上尾市仲町1-5-10 京屋ビル2F
TEL 048-782-8234 / FAX 048-782-8235

 
マネーパートナーズとは
【建設業】今日から実践できる!原価管理のルールと仕組
 
  現場担当者の能力をレベルアップさせる
「すべての現場担当者の能力や素質を把握する」
 中小企業は大企業に比べて従業員の人数が少ないため、一人
ひとりの能力が経営に与える影響が大きくなります。チェックシート
により、すべての現場担当者の能力や素質を評価します。

 【適性チェックシート 例】

 
 
「ステップアップ方式で社員を育てる」
 それぞれの能力に合わせて段階的に原価管理を導入します。
ステップごとに書式を用意しておきます。書式はできるだけシン
プルなものを利用することで、社員の苦手意識を無くします。
 

 
 
「育成計画と実際の成長を対比する」
 誰を、いつまでに、どのステップまで成長させるのかといったよ
うに、目標を決めて計画的に育成します。定期的に計画と実際の
成長を対比します。計画よりも大幅に遅れているようなら、育成計
画の見直しをおこないます。
 
【達成度シート】


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